О. Б. Томилин, И. М. Фадеева, О. О. Томилин. Состояние организационной культуры промышленных кластеров региона

УДК 338.2:332.14 

DOI: https://doi.org/10.15507/2413-1407.118.030.202201.178-203

Аннотация

Введение. Исследования организационной культуры в российских компаниях как инструмента повышения эффективности производственной деятельности активно осуществляются с начала ХХI в. В связи с этим изучение диагностики новых характеристик организационной культуры предприятий, прогноз их реакций на изменения внешней среды и систем управления являются актуальной задачей. Цель статьи – провести диагностику равновесного состояния промышленных предприятий ряда кластеров Республики Мордовия на основе новых характеристик организационной культуры, дать качественное описание влияния различных социально-демографических групп внутри рассматриваемых кластеров на существующую организационную культуру.

Материалы и методы. Исследование проводилось в 2019 г. по адаптированной методике OСAI. Опрошено 458 респондентов из 7 промышленных предприятий Республики Мордовия. Полученные результаты структурировались и обобщались в рамках двух групп кластеров промышленных предприятий, отличающихся друг от друга по типу производственной деятельности и по количеству работников.

Результаты исследования. На организационную культуру промышленного предприятия доминирующее влияние оказывает экономическое и административно-управленческое состояние региона. Установлено, что настоящее состояние профиля организационной культуры предприятий пока еще не совпадает с равновесным, обеспечивающим наиболее благоприятные условия для устойчивого динамичного развития. Желаемое состояние профиля организационной культуры промышленных предприятий региона демонстрирует стремление работников к достижению равновесного состояния. Показано, что административно-управленческий персонал испытывает большее напряжение в своей деятельности относительно производственного персонала, что обусловлено ответственностью за настоящее и перспективное состояние предприятия.

Обсуждение и заключение. На организационную культуру промышленных предприятий значительное воздействие оказывают региональные особенности, которые обусловлены состоянием экономики, регионального рынка труда и административного управления регионом. Полученные результаты могут служить основой для принятия организационных изменений, приводящих к повышению эффективности производственной деятельности предприятий. Материал статьи полезен руководителям промышленных предприятий Мордовии при разработке программ развития предприятий региона как эффективных и полноправных участников рыночной экономики.

Ключевые слова: организационная культура, диагностика организационной культуры, методика OСAI, общекультурный вектор, равновесное состояние, промышленные предприятия, кластеры, устойчивое развитие

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Финансирование. Научно-исследовательская работа выполнена в рамках гранта Российского фонда фундаментальных исследований и Правительства Республики Мордовия № 18-411-130018 «Организационная культура промышленных предприятий Республики Мордовия (на примере инновационного и промышленного кластеров)».

Для цитирования: Томилин О. Б., Фадеева И. М., Томилин О. О. Состояние организационной культуры промышленных кластеров региона // Регионология. 2022. Т. 30, № 1. С. 178–203. doi: https://doi.org/10.15507/2413-1407.118.030.202201.178-203

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Шаталова Н. И. Типология и характеристики трудового поведения работника // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2017. Т. 6, № 4. С. 5–9. doi: https://doi.org/10.12737/article_59a5180c67a286.78242906

2. Гуськова Н. Д., Малясова М. М. Система формирования организационной культуры промышленного предприятия на основе этики управления // Лидерство и менеджмент. 2014. № 1. С. 27–36. doi: https://doi.org/10.18334/lim.1.1.16

3. Макаров С. Л. Управление организационной культурой крупных промышленных предприятий на этапе внедрения инноваций // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2013. № 1. С. 161–165. URL: http://vestnik.volbi.ru/webarchive/122/yekonomicheskie-nauki/upravlenie-organizacionnoi-kulturoi-krup.html (дата обращения: 10.06.2021).

4. Горшков М. К., Комиссаров С. Н. Ревальвация культуры и задачи социологии // Россия реформирующаяся / отв. ред М. К. Горшков. М. : Новый хронограф, 2019. Вып. 17. С. 17–47. doi: https://doi.org/10.19181/ezheg.2019.1

5. Teräväinen V., Junnonen Ju.-M., Ali-Löytty S. Organizational Culture: Case of the Finnish Construction Industry // Construction Economics and Building. 2018. Vol. 18, no. 1. Pp. 48–69. doi: https://doi.org/10.5130/AJCEB.v18i1.5770

6. Ližbetinová L., Lorincová S., Caha Z. The Application of the Organizational Culture. Assessment Instrument (OCAI) to Logistics Enterprises // Naše More: International Journal of Maritime Science & Technology. 2016. Vol. 63, issue 3. Pр. 170–176. doi: https://doi.org/10.17818/NM/2016/SI17

7. Dyck B., Walke K., Caza A. Antecedents of Sustainable Organizing: A Look at the Relationship between Organizational Culture and the Triple Bottom Line // Academy of Management Annual Meeting Proceedings. 2017. No. 1. doi: https://doi.org/10.5465/AMBPP.2017.14702abstract

8. Simamora B. H., Jerry M., Hartono H. Strategy Alignment with Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) Results of Cellular Industry in Indonesia // International Journal of Economics and Management. 2016. Vol. 10, issue S1. Pр. 81–93. URL: https://www.researchgate.net/publication/313717404 (дата обращения: 10.06.2021).

9. Шаталова Н. И., Окунева Т. В. Методика конструирования культуры организации // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. 2016. № 3 (31). С. 108–120. URL: http://www.usurt.ru/vestnik/str9_r.htm (дата обращения: 10.06.2021).

10. Шаталова Н. И. Психофизиологические особенности трудового поведения работника // Вестник НГУЭУ. 2015. № 1. С. 178–189. URL: https://nsuem.elpub.ru/jour/article/view/460 (дата обращения: 10.06.2021).

11. Шаталова Н. И. Деформации трудового поведения работников // Социологические исследования. 2000. № 7. С. 26–33. URL: https://www.isras.ru/files/File/Socis/07-2000/003.SHATALOVA.pdf (дата обращения: 10.06.2021).

12. Paro P. E. P., Gerolamo M. C. Organizational Culture for Lean Programs // Journal of Organizational Change Management. 2017. Vol. 30, issue 4. Pp. 584–598. doi: https://doi.org/10.1108/JOCM-02-2016-0039

13. Dolan S. L., Garcia S. Managing by Values. Cultural Redesign for Strategic Organizational Change at the Dawn of the Twenty-First Century // Journal of Management Development. 2001. Vol. 21, issue 2. Pp. 101–117. doi: https://doi.org/10.1108/02621710210417411

14. Lodakis G. Political Economy, Capitalism and Sustainable Development // Sustainability. 2010. Vol. 2, issue 8. Pp. 2601–2616. doi: https://doi.org/10.3390/su2082601

15. Gasnesu M. C. Corporative Social Responsibility, a Strategy to Great and Consolidate Sustainable Business // Theoretical and Applied Economics. 2012. Vol. 19, issue 11. Pp. 91–106. URL: https://store.ectap.ro/articole/799.pdf (дата обращения: 10.06.2021).

16. Iivari J., Huisman M. The Relationship between Organizational Culture and the Deployment of Systems Development Methodologies // MIS Quarterly. 2007. Vol. 31, no. 1. Pp. 35–58. doi: https://doi.org/10.2307/25148780

17. Aier S. The Role of Organizational Culture for Grounding, Management, Guidance and Effectiveness on Enterprise Architecture Principles // Information Systems and e-Business Management. 2014. Vol. 12. Pp. 43–70. doi: https://doi.org/10.1007/s10257-012-0206-8

18. Dyck B., Walker K., Caza A. Antecedents of Sustainable Organizing: A Lock at the Relationship between Organizational Culture and the Triple Bottom Line // Journal of Cleaner Production. 2019. Vol. 231. Pp. 1235–1247. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.05.287

19. Linnenluecke M. K., Griffiths A. Comparative Sustainability and Organizational Culture // Journal of World Business. 2010. Vol. 45, issue 4. Pp. 357–366. doi: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2009.08.006

20. Rindova V., Dalpiaz E., Ravasi D. A Cultural Quest: A Study of Organizational use of New Cultural Resource in Strategy Formation // Organization Science. 2011. Vol. 22, issue 2. Pp. 413–431. doi: https://doi.org/10.1287/orsc.1100.0537

21. Weber K., Dacin M. T. The Cultural Construction of Organizational Life: Introduction to the Special Issue // Organization Science. 2011. Vol. 22, issue 2. Pp. 287–298. doi: https://doi.org/10.1287/orsc.1100.0632

22. Wethes D., Mauer R., Brettel M. C. Cultural and Creative Entrepreneurs: Understanding the Role of Entrepreneurial Identity // International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research. 2018. Vol. 24, issue 1. Pp. 290–314. doi: https://doi.org/10.1108/IJEBR-07-2016-0215

23. Lee S., Chung G. H. Cultural Entrepreneurship: Between-Organization Cultural Isomorphism and Within-Organization Culture Shaping // SAGE Open. 2020. Pp. 1–12. doi: https://doi.org/10.1177/215824402093954

24. Currie L., Shepstone C. Mining the Cultural Evidence: Situating Planning and Leadership within the Academic Library Culture // Evidence Based Library and Information Practice. 2012. Vol. 7, issue 3. Pp. 51–70. doi: https://doi.org/10.18438/B8P02Q

25. The Association between Values and Performance in a Maining Corporation. Empirical Study and insights for Managing by Values (MBV) Model / A. Zbieg [et al.] // Gospodarka Surowcami Mineralnymi – Mineral Resources Management. 2017. Vol. 33, issue 2. Pp. 145–164. doi: https://doi.org/10.1515/gospo-2017-0019

26. Simon S. M., Varghese K. Assessment of Organizational Culture in Construction – A Case Study Approach // 26th Annual Conference of the International Group to Lean Construction (IGLC) / V. A. Gonzalez (ed.). Chennai, India. 2018. Pp. 348–357. doi: https://doi.org/10.24928/2018/0396

27. Teravainen V., Junnonen J.-M., Ali-Loytty S. Organizational Culture: Case of the Finnish Construction Industry // Construction Economics and Building. 2018. Vol. 18, issue 1. Pp. 48–69. doi: https://doi.org/10.5130/AJCEB.v18i1.5770

28. Willar D., Trigunarsyah B., Coffey V. Organizational Culture and Quality Management System Implementation in Indonesia Construction Companies // Engineering, Construction and Architectural Management. 2016. Vol. 23, issue 2. Pp. 114–133. doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-02-2015-0026

29. Organizational Culture Assessment of Sustainable Hotel Companies in Mazatlan / J. P. Ibarra-Michel [et al.] // Revista Investigaciones Turisticos. 2019. No. 17. Pp. 71–102. doi: https://doi.org/10.14198/INTURI2019.17.04

30. Simamora B. H., Jerry M. Current and Preferred Organizational Culture: A Case Study at Private University in Indonesia // International Business Management. 2013. Vol. 7, issue 4. Pp. 353–358. doi: https://doi.org/10.36478/ibm.2013.353.358

31. Wyrwicka M. K., Chuda A. The Diagnosis of Organizational Culture as a Change’s Factor in the Context Application of Design Thinking // Log Forum. 2019. Vol. 15, issue 2. Pp. 279–290. doi: https://doi.org/10.17270/J.LOG.2019.319

32. Elbach D. K., Stigliani I. Design Thinking and Organizational Culture: A Review and Framework for Future Research // Journal of Management. 2018. Vol. 44, issue 6. Pp. 2274–2306. doi: https://doi.org/10.1177/0149206317744252

33. Shim W.S., Steers R.M. Symmetric and Asymmetric Leadership Cultures: A Corporative Study of Leadership and Organizational Culture at Hyundai and Toyota // Journal of World Business. 2012. Vol. 47, issue 4. Pp. 581–591. doi: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2012.01.011

34. Jackson K. Entrepreneurship, Innovation and Business Clusters // International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research. 2015. Vol. 21, issue 1. Pp. 146–148. doi: https://doi.org/10.1108/IJEBR-08-2014-0142

35. Томилин О. Б., Барнашова М. И., Томилин О. О. Организационная культура как новый управленческий ресурс стратегического менеджмента // Университетское управление: практика и анализ. 2014. № 3. С. 19–38. URL: https://www.umj.ru/jour/article/view/390/391 (дата обращения: 10.06.2021).

36. Макаркин Н. П., Томилин О. Б., Бритов А. В. Роль организационной культуры в эффективном менеджменте высших учебных заведений // Университетское управление: практика и анализ. 2004. № 5-6. С. 152–162. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-organizatsionnoy-kultury-v-effektivnom-menedzhmente-vysshego-uchebnogo-zavedeniya (дата обращения: 10.06.2021).

37. Некоторые математические соотношения в социологических исследованиях организационной культуры / О. Б. Томилин [и др.] // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.: Социология. Политология. 2019. Т. 19, № 4. С. 375–384. doi: https://doi.org/10.18500/1818-9601-2019-19-4-375-384

38. Томилин О. Б., Фадеева И. М., Томилин О. О. Динамика изменений организационной культуры российских университетов // Университетское управление: практика и анализ. 2017. Т. 21, № 2. С. 92–105. doi: https://doi.org/10.15826/umpa.2017.02.024

Поступила 15.06.2021; одобрена после рецензирования 11.08.2021; принята к публикации 20.08.2021.

Об авторах:

Томилин Олег Борисович, заведующий кафедрой физической химии Национального исследовательского Мордовского государственного университета (430005, Российская Федерация, г. Саранск, ул. Большевистская, д. 68/1), кандидат химических наук, доцент, ORСID: https://orcid.org/0000-0002-1570-230X, tomilinob@mail.ru

Фадеева Ирина Михайловна, заведующий центром развития интеллектуального капитала Российского научно-исследовательского института экономики, политики и права в научно-технической сфере (127254, Российская Федерация, г. Москва, ул. Добролюбова, д. 20А), профессор кафедры социологии и социальной работы Национального исследовательского Мордовского государственного университета (430005, Российская Федерация, г. Саранск, ул. Большевистская, д. 68/1), доктор социологических наук, доцент, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4501-5770, fadeeva5@yandex.ru

Томилин Олег Олегович, заведующий кафедрой государственного и административного права Национального исследовательского Мордовского государственного университета (430005, Российская Федерация, г. Саранск, ул. Большевистская, д. 68/1), кандидат юридических наук, доцент, ORСID: https://orcid.org/0000-0002-0626-4037, oo-tomilin@yandex.ru

Заявленный вклад авторов:

О. Б. Томилин – постановка проблемы; формулирование методологии исследования; критический анализ и доработка текста; формулирование выводов.

И. М. Фадеева – сбор эмпирического материала; подготовка обзора литературы; критический анализ и доработка текста.

О. О. Томилин – сбор эмпирического материала и его обработка; подготовка графических результатов исследования.

Все авторы прочитали и одобрили окончательный вариант рукописи.

Скачать статью в PDF