Л. А. Кормишкина, Н. Н. Семенова. Конкурентоспособность агропромышленного комплекса региона в контексте «Ромба» М. Портера: оценка и перспективы

Л. А. КОРМИШКИНА, Н. Н. СЕМЕНОВА

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА В КОНТЕКСТЕ «РОМБА» М. ПОРТЕРА: ОЦЕНКА И ПЕРСПЕКТИВЫ¹

КОРМИШКИНА Людмила Александровна, заведующий кафедрой экономической теории Национального исследовательского Мордовского государственного университета, доктор экономических наук, профессор.

СЕМЕНОВА Надежда Николаевна, доцент кафедры финансов и кредита Национального исследовательского Мордовского государственного университета, кандидат экономических наук.

Ключевые слова: конкурентоспособность, агропромышленный комплекс, Республика Мордовия, модернизация, структурная кластерная политика

Key words: competitiveness, agro-industrial complex, Republic of Mordovia, modernization, structural cluster policy

В статье представлены результаты анализа конкурентоспособности агропромышленного комплекса Республики Мордовия, проведенного на основе методологии «конкурентного ромба» М. Портера (факторные условия; условия внутреннего спроса; родственные и поддерживающие отрасли; структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция). Содержатся рекомендации по повышению конкурентоспособности регионального АПК.

The paper presents the results of the analysis of competitiveness of agro-industrial complex of the Republic of Mordovia conducted on the basis of methodology of the M. Porter's competitive diamond model (factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, firm strategy, structure and rivalry). The paper provides recommendations to improve competitiveness of the regional agro-industrial complex.

Сегодня не требует доказательств тот факт, что неотъемлемым и важнейшим компонентом рыночной среды является конкуренция. Объективно присущая рыночным связям и отношениям, она «ведет к лучшему использованию способностей и знаний, ...требует рационального поведения»² хозяйствующих субъектов, а потому становится необходимым условием развития национальной экономики, ее конкретных сфер, отраслей и производств. В этом смысле следует говорить не столько о внешнем управлении конкуренцией, сколько о развитии возможностей субъектов хозяйственной деятельности участвовать в конкуренции, усиливать свое конкурентное положение на рынке.

В научной литературе можно встретить разные дефиниции понятия «конкурентоспособность», хотя понятно, что во всех случаях речь может идти о потенциальном или фактическом свойстве какого-либо явления (лица или предмета), непосредственно связанного с конкуренцией. В наиболее общем виде конкурентоспособность, как справедливо замечает Е. И. Кузнецова, характеризует «потенциал или уровень возможности субъекта конкурентных рыночных отношений к соперничеству со своими контрагентами»³. Аналогичной точки зрения придерживается М. И. Гельвановский, утверждая, что «применительно к экономической сфере под конкурентоспособностью в самом общем виде можно понимать обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования (конкурентной борьбы)⁴. По мнению В. К. Сен-чагова, конкурентоспособность — это понятие, которое не только более полно отражает требования рынка, но и, что особенно важно, ориентирует хозяйствующие субъекты на активные действия по завоевыванию рыночных позиций, их удержанию, укреплению и расширению⁵.

Необходимо отметить, что в научном обороте, помимо обобщающей категории «конкурентоспособность», используются ее частные понятия («конкурентоспособность страны», «конкурентоспособность региона», «конкурентоспособность отрасли», «конкурентоспособность предприятия», «конкурентоспособность продукции») в зависимости от того, применительно к какому объекту (предмету) или субъекту она относится. В связи с этим С. С. Чернов справедливо замечает, что конкурентоспособность представляет собой сложное многоуровневое понятие, анализ и оценку которого необходимо увязывать с конкретным конкурентным полем, особенно с его уровнем⁶.

Не сомневаясь в правомерности вышеизложенных взглядов на конкурентоспособность, ее, по нашему мнению, следует рассматривать как определяющее свойство субъекта конкурентных отношений, характеризующее уровень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичным объектом, представленным на рынке. Заметим, что конкурентоспособность, с точки зрения управления, образует своего рода иерархию, в которой способность конкурировать на уровне системы в целом предопределяется конкурентоспособностью входящих в нее подсистем, а категория «конкурентоспособность» оказывается теснейшим образом связанной с конкурентными преимуществами. В соответствии с таким подходом перспективы устойчивого развития национальной экономики в условиях нарастающей глобализации и сопутствующей гиперконкуренции в значительной степени определяются конкурентоспособностью конкретных ее отраслей и производств.

Напомним, что в начале 1990-х гг. М. Портер в своих работах обосновал специальный методологический подход (так называемый конкурентный ромб) для оценки конкурентных преимуществ национальной экономики⁷. Такой подход базируется на системе четырех групп показателей (факторные условия; условия внутреннего спроса; родственные и поддерживающие отрасли; структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция) и, вполне применим для оценки конкурентоспособности конкретного региона, той или иной отрасли, компании или фирмы.

Опираясь на «конкурентный ромб» М. Портера, мы предприняли попытку оценить конкурентоспособность агропромышленного комплекса Республики Мордовия — субъекта Российской Федерации с экономической специализацией индустриально-аграрного типа. Закрепление за республикой такой специализации выражается, во-первых, в преобладании доли обрабатывающих производств и сельского хозяйства в структуре ВРП и инвестиций в основной капитал. Следует отметить, что в настоящее время сектор переработки в АПК региона диверсифицирован, а его основными подсекторами являются мясное и яичное птицеводство, производство молока и молочных продуктов, сыра и масла, овощей и консервов, сахара, кондитерских изделий, спирта и алкогольных напитков⁸.

Республика Мордовия активно наращивает свой агропромышленный потенциал, который в условиях признания мировым сообществом (начиная с 2002 г.) глобального характера продовольственной проблемы является ее конкурентным преимуществом и дальнейшее развитие которого имеет федеральное значение для обеспечения продовольственной безопасности страны. К сказанному считаем принципиальным добавить, что наличие значительной аграрной составляющей в экономической специализации региона позволила ему в определенной степени «смягчить» негативное влияние финансово-экономического кризиса 2008—2009 гг. на социально-экономическую ситуацию, а величина падения ВРП РМ (-3,4 %) оказалась меньше по сравнению с аналогичным показателем по РФ в целом (—6,0 %)⁹.

Что же касается результатов исследований конкурентных детерминант «ромба» М. Портера, влияющих на конкурентоспособность агропромышленного комплекса республики, то главной формирующейся здесь негативной тенденцией, на наш взгляд, является наметившееся снижение удельного веса сельского хозяйства (центрального сектора АПК) в экономике Мордовии. Такая ситуация стала в значительной мере следствием снижения прямой бюджетной поддержки отрасли, сокращения инвестиционных возможностей ее производственного потенциала и мотивации, занятых в аграрном производстве людей, к высокопроизводительному труду. Реформирование и приватизация перерабатывающих производств также не дали заметного укрепления их интеграционной связи с сельским хозяйством, напротив, привели к перекачке прибыли из этой отрасли в перерабатывающую промышленность. Все это ухудшает состояние сельского хозяйства.

Напомним, что, согласно «ромбу» М. Портера, главная идея при анализе факторных условий состоит в том, что основные для конкурентоспособности факторы не наследуются, а создаются. Наибольшее значение при этом имеет эффективность использования факторов, темпы их создания и механизмы их совершенствования. В связи с этим недостаток отдельных базисных факторов может быть не слабой, а сильной стороной в конкурентной борьбе, побуждая производителей осуществлять нововведения и усовершенствования для повышения специализации базисных факторов.

В этом контексте развитие внутреннего сельскохозяйственного производства должно осуществляться с использованием мелиорации, механизации, биотехнологии, интеграции и кооперации и др. На необходимость такого подхода к развитию сельскохозяйственного производства в Мордовии указывают состояние и динамика базисных ресурсов анализируемой отрасли регионального АПК (табл. 1).

Таблица доступна в полной PDF-версии журнала.

Как видно из табл. 1, в регионе за 2007—2012 гг. наблюдалось снижение численности занятых в сельском хозяйстве на 1,1 % при общем сокращении численности сельского населения на 6,3 %. Сложившаяся ситуация обусловлена как естественной убылью, так и миграционным оттоком сельского населения (трудовая и образовательная миграция). Сохранение в будущем подобной тенденции может привести к возникновению проблем с трудовыми ресурсами отрасли АПК. Кроме того, анализируя трудовой потенциал АПК РМ, необходимо отметить, что в настоящее время среди работников его организаций доля специалистов разных профилей с высшим образованием составляет лишь 20 %, что сдерживает рост конкурентоспособности АПК.

Базисным фактором сельскохозяйственного производства выступают земельные ресурсы. В РМ земли сельскохозяйственного назначения составляют 63,5 %, из них пашня занимает 65,5 % сельскохозяйственных угодий. Однако использование имеющихся земельных ресурсов в регионе нельзя признать эффективным, поскольку площадь сельскохозяйственных угодий в республике за исследуемый период уменьшилась на 1 400 га. В то же время в РМ на начало 2012 г. на душу населения в Мордовии приходилось 2 га сельхозугодий (при этом на 1 чел., занятого в сельском хозяйстве, — 22 га), что превышает значение аналогичного показателя (1,4 га) по РФ. Сказанное обусловливает необходимость повышения внимания к эффективному использованию этого базисного фактора сельскохозяйственного производства.

За период рыночных преобразований в регионе ухудшилась обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами, вызванная снижением объемов производства продукции сельскохозяйственного машиностроения в стране. Только за последние шесть лет количество тракторов в сельскохозяйственных организациях республики сократилось на 20,1 %, а зерноуборочных комбайнов — на 9,3 %. При этом количество вновь приобретаемых тракторов уменьшилось на 69 ед., зерноуборочных комбайнов — почти в 7 раз, доильных агрегатов и установок — почти в 4 раза. Это свидетельствует о спаде воспроизводства (суженном воспроизводстве) в сельском хозяйстве республики. В результате этого нагрузка пашни на 1 трактор возросла за 2007—2012 гг. с 212 до 223 га, посевов на 1 зерноуборочный комбайн — с 300 до 341 га (табл. 2).

В то же время следует отметить как положительный факт то, что в ходе реализации национального проекта «Развитие АПК» и Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008—2012 гг.» в сельском хозяйстве региона существенно улучшилась возрастная структура действующего материально-технического парка.

Увеличилась доля сельскохозяйственных машин со сроком эксплуатации до 3 лет. Применительно к парку тракторов она составила 12,5 %, по зерноуборочным комбайнам — 17,3 %, по кормоуборочным комбайнам — 14,5 %. Это позволило снизить степень физического износа основных фондов. Так, в 2012 г. степень износа зерноуборочных комбайнов составила 15 %, кормоуборочных комбайнов — 28 %, а по тракторам она осталась все же еще на критическом уровне — 40 %.

Таблица доступна в полной PDF-версии журнала.

Такое состояние материально-технической базы сельского хозяйства РМ негативно сказывается на конкурентоспособности продукции отрасли и обусловливает необходимость ее дальнейшей форсированной технологической модернизации.

При исследовании второй детерминанты «конкурентного ромба» М. Портера — состояние внутреннего спроса — необходимо руководствоваться правилом: в конкурентной борьбе выигрывают те производители, которые большее внимание уделяют развитию рынка в связи с особыми внутренними условиями; «качество» потребителей (требовательность, квалифицированность) более значимы, чем сегментный состав спроса.

Бесспорно, что на внутреннем рынке спрос на продукцию сельского хозяйства зависит от уровня реальных денежных доходов населения. Необходимо отметить, что в 2012 г. реальные располагаемые денежные доходы населения в РМ по сравнению с 2010 г. сократились на 4,2 % (в 2007 г. их рост был равен 13,7 %), а уровень бедности в регионе составил 21,3 %. В настоящее время по уровню заработной платы РМ занимает 75-е место среди 83 регионов РФ¹². Мордовия по номинальным доходам населения, так и по соотношению душевых денежных доходов и прожиточного минимума находится в числе регионов-аутсайдеров Приволжского федерального округа (ПФО). Номинальная среднемесячная заработная плата в республике в 2012 г. была самой низкой в ПФО (14 129 руб.) и на 55,5 % ниже средней по РФ. При этом среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве РМ на 16,3 % ниже среднероссийского уровня и на 22,1 % — среднереспубликанского.

В связи с этим в качестве своеобразного парадокса состояния агропромышленного производства республики можно отметить, что потребление основных продуктов питания на душу населения в регионе значительно ниже рекомендуемых норм (табл. 3), хотя в регионе выдерживается критерий достаточности производства мяса, молока, картофеля. Так, в 2012 г. потребление основных продуктов питания населением по отношению к рекомендуемым нормам в регионе составляло по молоку и молокопродуктам 90,3 %, овощам и бахчевым — 71,6 %.

Рацион питания населения является дефицитным по животному белку (его дефицит отчетливо проявился в последние 20 лет), а соотношение белков, жиров и углеводов не соответствует нормам питания. Увеличился разрыв по сравнению с рациональными нормами потребления продуктов животного происхождения, овощей и фруктов. Между тем, согласно принятым в мировой практике критериям, абсолютный размер потребления этих продуктов и их удельный вес в рационе питания являются важными показателями качества питания и уровня жизни населения в целом.

Внутренний спрос в республике недостаточен для реализации продукции АПК на внутреннем рынке, что является одной из причин вывоза сельскохозяйственной продукции за пределы региона. Так, республика вывозит в различные субъекты РФ яйца, мясо и мясопродукты, молоко и молоко-продукты. За 2007—2012 гг. вывоз яиц и овощей увеличился более чем в 2 раза, мяса и мясопродуктов — в 1,9 раза, молока и молокопродуктов — в 1,2 раза.

Важнейшей составляющей внутреннего спроса являются инвестиции. Так, большой внутренний рынок способен повышать инновационно-инвестиционную активность сельскохозяйственных товаропроизводителей. Отличительной чертой инвестиционной деятельности сельскохозяйственных производителей региона является неустойчивость ее динамики.

Так, в период 2008—2010 гг. инвестиции в основной капитал сельского хозяйства РМ снизились на 1 756,3 млн руб. или 32,9 %. Но уже в последующие два года (2011—2012 гг.) они увеличились на 24 % по сравнению с 2010 г. В то же время доля инвестиций в сельское хозяйство в общем объеме инвестиций в основной капитал в экономике РМ составляет лишь 10,2 %. Основными причинами низкой инвестиционной активности сельскохозяйственных товаропроизводителей являются сокращение бюджетного субсидирования, недостаток собственных финансовых ресурсов, недоступность кредитов из-за высокой процентной ставки.

Таблица доступна в полной PDF-версии журнала.

Таким образом, в связи со сложившимися в регионе особыми внутренними условиями для дальнейшего развития АПК и повышения его конкурентоспособности наибольшее значение имеет не просто объем внутреннего спроса, а его качество и соответствие тенденциям развития современного рынка.

Третьей детерминантой, влияющей на конкурентоспособность АПК региона, согласно методологии М. Портера, является взаимодействие с родственными и поддерживающими отраслями. Следует отметить, что в настоящее время в АПК страны задействовано около 80 отраслей, среди которых можно выделить родственные и поддерживающие.

Поддерживающие отрасли — сельскохозяйственное машиностроение, ремонт сельскохозяйственной техники, семеноводство, ветеринария, топливно-энергетический комплекс, финансово-кредитные учреждения, страховые организации, транспорт, образование и др. Родственные отрасли — перерабатывающая; пищевая; легкая; ремонт оборудования для легкой и пищевой промышленности; торгово-посреднические организации и др.

В современных условиях повышение конкурентоспособности АПК возможно за счет проведения структурной кластерной политики. Агропромышленные кластеры, в основе развития которых лежит вертикальная и горизонтальная интеграция, обладают рядом преимуществ: более высокие стандарты качества; ориентация продукции на экспорт; снижение трансакционных издержек, синергетический эффект для каждого участника за счет более широкой и всесторонней интеграции. Основной целью формирования агрокластеров является удержание и увеличение своей доли на продовольственном рынке, освоение рыночных ниш на соседних с конкурентом территориях. Интегрированные структуры должны обеспечивать высокий уровень конкурентоспособности и тем самым сдерживать рост цен на социально значимые продовольственные товары.

Экономическая специализация Мордовии, ее значительный инновационный, сельскохозяйственный и транспортный потенциалы позволяет создавать в регионе агропромышленные кластеры. Основными секторами специализации регионального агропромышленного кластера являются, во-первых, производство молока, сыров и молочных продуктов, демонстрирующее высоки темпы роста. Ядро этого сегмента кластера в республике составляют крупный холдинг «Юнимилк» (ОАО «Молочный комбинат «Саранский», ОАО «Надежда»), ОАО «Сыродельный комбинат "Ичалковский"», ООО «Сыроваренный завод «Сармич», ОАО «Маслодельный завод "Атяшевский"», ООО «Агрофирма "Темниковская"», ОАО «Молоко», ОАО «Мечта». Во-вторых, производство мяса и мясных продуктов (пять мясоперерабатывающих предприятий, в том числе ЗАО «Талина», ГУП «Мясокомбинат "Оброченский"»). В-третьих, производство яиц. Необходимо отметить, что по производству яиц в расчете на одного жителя республика занимает 1-е место в ПФО, в 2012 г. этот показатель составил 1 603 яйца на 1 чел., что более чем в 5 раз превышает показатель по России (294 яиц на 1 чел.). В регионе функционирует несколько крупных предприятий сектора производства мяса птицы и яиц, среди них ОАО «Птицефабрика "Атемарская"», ОАО «Агрофирма "Октябрьская"», ОАО «Птицефабрика "Чамзинская"».

В-четвертых, другие сектора: производство овощей, овощных консервов, замороженных овощей (ГУП «Тепличное», ОАО «Саранский консервный завод»); спирта и алкогольных напитков (ОАО «Мордовспирт», ООО «Веда», ОАО «СанИн-Бев»); зерна (преимущественно для нужд других секторов: производство муки, комбикормов, спирта); сахарная промышленность (ООО «Ромодановосахар»); производство семян сельскохозяйственных культур.

Вместе с тем существуют проблемы, ограничивающие дальнейшее ускоренное развитие территориально-производственного агропромышленного кластера в РМ: износ основных фондов многих сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, который негативно сказывается на качестве производимой продукции и оказываемых услуг; недостаточно развитая институциональная и производственная инфраструктура поддержки развития кластера; неразвитость практики стратегического и организационного планирования развития кластера; недостаточно развитый уровень корпоративных связей и информационно-коммуникативного обмена между предприятиями; недостаточный уровень конкурентоспособности внешних для предприятий кластера поставщиков; проблемный доступ предприятий к финансовым ресурсам; неразвитость рынка специализированных услуг во многих отраслевых секторах.

Согласно «ромбу» М. Портера, главным катализатором конкурентоспособности является детерминанта, характеризующая состояние внутриотраслевой конкуренции. Поскольку «конкурентный ромб» функционирует как система, то отсутствие этого условия может парализовать ее функционирование. Наличие «внутренних» конкурентов является более стимулирующим фактором, чем внешняя конкуренция. По состоянию на 1 января 2013 г. в республике действовали 243 сельскохозяйственных предприятия различных форм собственности, 920 крестьянских (фермерских) хозяйств и более 160 тыс. личных подсобных хозяйств граждан.

За годы рыночных преобразований изменился удельный вес форм хозяйствования в общем объеме продукции сельского хозяйства России и Мордовии. Реформирование аграрного сектора привело к спаду сельскохозяйственного производства в крупных хозяйствах, поскольку организованные как товарные хозяйства, работающие на покупных средствах производства и реализующие свою продукцию на рынке, они понесли наибольшие убытки от диспаритета цен и существенного сокращения государственной поддержки отрасли. В то же время возросла доля хозяйств населения и крестьянских (фермерских) хозяйств. Так, в 2012 г. малыми формами хозяйствования произведено около 44 % от общего объема продукции сельского хозяйства в республике.

Крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства, индивидуальные предприниматели являются неотъемлемой частью многоукладной сельской экономики региона, поэтому развитие сектора малых форм хозяйствования в АПК признано одним из приоритетных направлений развития аграрного сектора в регионе. Для поддержки малых форм хозяйствования в республике с 2012 г. реализуются целевые программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств» и «Поддержка начинающих фермеров», в рамках которых предусмотрено предоставление фермерам грантов. В 2012 г. за счет средств федерального и республиканского бюджетов были выделены гранты (385 млн руб.) 26 крестьянским (фермерским) хозяйствам на развитие семейных животноводческих ферм и 122 начинающим крестьянским (фермерским) хозяйствам на их обустройство. Также крестьянским (фермерским) хозяйствам оказывается поддержка при оформлении в собственность земельных участков. В 2013 г. на эти цели было выделено 3,1 млн руб., что позволило оформить им в собственность 3,6 тыс. га сельхозугодий.

Проведенный анализ состояния АПК Мордовии и ее сельского хозяйства позволил выявить не только факторы, снижающие его конкурентоспособность, но и определить меры, способствующие повышению последней. Основными направлениями, стимулирующими повышение конкурентоспособности АПК РМ, на наш взгляд, должны стать, во-первых, проведение форсированной технологической (повышение производительности труда, обновление основных фондов, рост энергоэффективности производства) и управленческой модернизации предприятий АПК (внедрение современных механизмов управления и мотивации высокопроизводительного труда). При этом основная задача региональных властей состоит в формировании необходимых финансовых и институциональных условий для проведения технологической модернизации (льготные кредиты, субсидирование процентной ставки, государственные гарантии т. д.). Приоритетными направлениями технологической модернизации отраслей и сфер АПК республики должны стать: развитие скотоводства (производство мяса и молока) как системообразующей отрасли и комбикормового производства; создание инновационного агропарка, основной функцией которого будет развитие современных технологий в сельском хозяйстве и пищевой промышленности.

Во-вторых, стимулирование внутреннего потребления продукции агропромышленного комплекса. Для этого целесообразны: реализация региональных программ по обеспечению школьников «полезными завтраками», содержащими молоко и молочные продукты; реализация программ по обеспечению малоимущих слоев населения продуктами, содержащими белок; проведение информационных акций о полезных продуктах питания. В-третьих, расширение и более эффективное применение кластерных технологий и на этой основе наращивание экспортного потенциала сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия за счет консолидации усилий предприятий регионального АПК. В-четвертых, повышение миграционной привлекательности сельских территорий на основе формирования новых стандартов среды проживания в сельской местности, сохранения ее уникальности и социокультурного наследия.

ПРИМЕЧАНИЯ

¹ Статья подготовлена при финансовой поддержке РГНФ, проект № 134-02-00046а «Развитие теории и методологии исследования и обеспечения посткризисного экономического роста в контексте парадигмы неиндустриального развития».

² Хейне П. Экономический образ мышления. М.: Вильямс, 2005. С. 178.

³ Кузнецова Е.И. Экономическая безопасность и конкурентоспособность. Формирование экономической стратегии государства: моногр. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. С. 119—120.

⁴ Гельвановский М.И., Рожков К.Л., Скрябина Н.И. Конкурентоспособность национальной экономики. Проблемы статистического сопровождения. Поиск методологической адекватности. М.: Статистика России, 2009. С. 17.

⁵ См.: Экономическая безопасность России: общий курс: учебник / под ред. В.К. Сенчагова. М.: Бином. Лаборатория Знаний, 2010. С. 181.

⁶ См.: Грани конкурентоспособности: государство, регион, предприятие,

товар / под ред. С.С. Чернова. Новосиб.: СИБПРИНТ, 2008. 186 с. ⁷ См.: Портер М. Конкуренция. М.: Издат. дом «Вильямс», 2006. 608 с.; Его же. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Алытина Бизнес Букс, 2006. 464 с.

⁸ Кормишкин Е.Д., Крутова И.Н. и др. Агропромышленный комплекс Республики Мордовия: состояние и перспективы развития. URL: http://uecs.ru/regionalnaya-ekonomika/item/2 5 78-2013-11-30-09-20-32?pop=1&tmpl=component&print=1 (дата обращения: 28.03.2014).

⁹ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики РФ по РМ. URL: http://mrd.gks.ru (дата обращения: 28.03.2014); Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 31.03.2014).

¹⁰ Таблица составлена по данным интернет-сайта http://mrd.gks.ru (дата

обращения: 25.03.2014).

¹¹ Таблица составлена по данным интернет-сайта http://mrd.gks.ru (дата

обращения: 30.03.2014).

¹² Средняя заработная плата в 2013 г. в России и мире. URL: http:// bs-life.ru/rabota/zarplata/srednyaya-zarplata2013.html (дата обращения:

28.03.2014).

¹³ Таблица составлена по данным интернет-сайта: http://mrd.gks.ru (дата обращения: 28.03.2014). Поступила 06.03.2014.

REFERENCES

¹ Stat'ja podgotovlena pri finansovoj podderzhke RGNF, proekt № 134-02-00046a «Razvitie teorii i metodologii issledovanija i obespechenija postkrizisnogo jekonomicheskogo rosta v kontekste paradigmy neindustrial'nogo razvitija».

² Hejne P. Jekonomicheskij obraz myshlenija. M.: Vil'jams, 2005. S. 178.

³ Kuznecova E.I. Jekonomicheskaja bezopasnost' i konkurentosposobnost'. Formirovanie jekonomicheskoj strategii gosudarstva: monogr. M.: JuNITI-DANA, 2012. S. 119—120.

⁴ Gel'vanovskij M.I., Rozhkov K.L., Skrjabina N.I. Konkurentosposobnost' nacional'noj jekonomiki. Problemy statisticheskogo soprovozhdenija. Poisk metodologicheskoj adekvatnosti. M.: Statistika Rossii, 2009. S. 17.

⁵ Sm.: Jekonomicheskaja bezopasnost' Rossii: obshhij kurs: uchebnik / pod red. V.K. Senchagova. M.: Binom. Laboratorija Znanij, 2010. S. 181.

⁶ Sm.: Grani konkurentosposobnosti: gosudarstvo, region, predprijatie, tovar / pod red. S.S. Chernova. Novosib.: SIBPRINT, 2008. 186 s.

⁷ Sm.: Porter M. Konkurencija. M.: Izdat. dom «Vil'jams», 2006. 608 s.; Ego zhe. Konkurentnaja strategija. Metodika analiza otraslej i konkurentov. M.: Alytina Biznes Buks, 2006. 464 s.

⁸ Kormishkin E.D., Krutova I.N. i dr. Agropromyshlennyj kompleks Respubliki Mordovija: sostojanie i perspektivy razvitija. URL: http://uecs.ru/regionalnaya-ekonomika/item/2578-2013-11-30-09-20-32?pop=1&tmpl=component&print=1

(data obrashhenija: 28.03.2014).

⁹ Territorial'nyj organ Federal'noj sluzhby gosudarstvennoj statistiki RF po RM. URL: http://mrd.gks.ru (data obrashhenija: 28.03.2014); Federal'naja sluzhba gosudarstvennoj statistiki. URL: http://www.gks.ru (data obrashhenija: 31.03.2014).

¹⁰ Tablica sostavlena po dannym internet-sajta http://mrd.gks.ru (data obrashhenija: 25.03.2014).

¹¹ Tablica sostavlena po dannym internet-sajta http://mrd.gks.ru (data obrashhenija: 30.03.2014).

¹² Srednjaja zarabotnaja plata v 2013 g. v Rossii i mire. URL: http:// bs-life.ru/rabota/zarplata/srednyaya-zarplata2013.html (data obrashhenija: 28.03.2014).

¹³ Tablica sostavlena po dannym internet-sajta: http://mrd.gks.ru (data obrashhenija: 28.03.2014).

L. A. Kormishkina, N. N. Semenova. Competitiveness of the Agro-Industrial Complex of a Region in the Context of the M. Porter's Diamond Model: Assessment and Prospects

The Republic of Mordovia is actively expanding its agro-industrial potential, which is its competitive advantage, the further development of which is of federal importance for ensuring the country's food security. In the conditions of joining of the Russian Federation to the WTO, there are new risks and threats for the national economy. In these conditions, the sustainable development of agriculture of Mordovia is impossible without increasing the efficiency of its functioning. In order to develop mechanisms to ensure the effective functioning of the agro-industrial complex, analysis and evaluation of the competitiveness of the agricultural sector are necessary. Thus, it is expedient to use the M. Porter's "competitive diamond" based on factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, firm strategy, structure and rivalry.

Analysis of the state of agriculture of Mordovia based on the methodology of the M. Porter's "diamond" helped to identify not only the positive trends, but also the factors that reduce the competitiveness of the industry. In this regard, the main directions stimulating the growth of competitiveness of agriculture of Mordovia are: implementation of technological and managerial modernization, boosting domestic consumption, efficient use of cluster technologies, increasing migration potential of rural areas.

KORMISHKINA Lyudmila Aleksandrovna, Doctor of Economic Sciences, Full Professor, Head of the Department of Economic Theory, National Research Ogarev Mordovia State University (Saransk, Russian Federation).

SEMENOVA Nadezhda Nikolayevna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Finance and Credit, National Research Ogarev Mordovia State University (Saransk, Russian Federation).