Е. Н. Макаренко, С. Г. Тяглов, А. В. Шевелева. Влияние санкций на стратегии устойчивого развития нефтегазовых компаний: сравнительный анализ российского и зарубежного опыта

https://doi.org/10.15507/2413-1407.129.033.202504.634-658
EDN: https://elibrary.ru/hdufmm
УДК / UDC 341.018:665.6/.7:621.64(470+571)

Аннотация

Введение. Нефтегазовые компании активно интегрируют принципы устойчивого развития в свои стратегические и программные документы, стремясь в перспективе достичь углеродной нейтральности. Однако в условиях санкционных ограничений они вынуждены пересматривать приоритетные направления стратегий устойчивого развития. Цель исследования – проанализировать влияние санкций на показатели и результаты реализации стратегий устойчивого развития российских и зарубежных нефтегазовых компаний.

Материалы и методы. Проведен анализ годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии восьми ведущих зарубежных и российских нефтегазовых компаний; изучены показатели выбросов парниковых газов, объемов добычи углеводородов, затрат на реализацию целей устойчивого развития за период 2019–2023 гг., установлена связь между ними. С использованием сравнительного метода выявлены основные аспекты реализации стратегий устойчивого развития компаниями до и после введения санкций.

Результаты исследования. Зарубежные компании развитых стран пересматривают приоритеты в области устойчивого развития, отказываясь от ряда климатических инициатив в пользу интенсификации деятельности по добыче традиционных углеводородов и обеспечения доходов для акционеров. Компании Китая и Саудовской Аравии стараются придерживаться изначальных целей устойчивого развития, при этом рост расходов на их реализацию опережает увеличение объемов добычи углеводородов и соответствующих им выбросов. Российские компании актуализируют цели устойчивого развития в сторону активизации климатической повестки.

Обсуждение и заключение. В условиях санкций в стратегиях устойчивого развития необходимо соблюсти баланс интересов всех причастных: акционеров, руководства компаний, государства и общества. Материалы и выводы исследования будут полезны руководству компаний, которые находятся на стадии интеграции экологических целей в стратегии развития, а также органам государственной власти, разрабатывающим политику низкоуглеродного развития.

Ключевые слова: зеленая экономика, климатическая повестка, устойчивое развитие, стратегии устойчивого развития, нефтегазовые компании, санкции

Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Для цитирования: Макаренко Е.Н., Тяглов С.Г., Шевелева А.В. Влияние санкций на стратегии устойчивого развития нефтегазовых компаний: сравнительный анализ российского и зарубежного опыта. Регионология. 2025;33(4):634–658. https://doi.org/10.15507/2413-1407.129.033.202504.634-658
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Domingo-Posada E., González-Torre P.L., Vidal-Suárez M.M. Sustainable Development Goals and Corporate Strategy: A Map of the Field. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2024;31(4):2733–2748. https://doi.org/10.1002/csr.2717

2. Sulich A., Sołoducho-Pelc L.M. Sustainable Development in Production Companies: Integrating Environmental Strategy and Green Management Style. Discover sustainability. 2025;6(434):1–16. https://doi.org/10.1007/s43621-025-01152-6

3. Измайлов М.К. Внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности в стратегии управления компаниями: опыт и перспективы. Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2024;34(4):608–613. URL: https://clck.ru/3QAwon (дата обращения: 17.03.2025).

4. Утевская М.В., Шиян А.А. Формирование стратегий компаний с учетом целей устойчивого развития. Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2022;(4):61–66. https://doi.org/10.52897/2411-4588-2022-4-61-66

5. Бжассо А.А. Стратегия устойчивого развития бизнес-структур в современных условиях: необходимость разработки, критерии и этапы формирования ее информационного обеспечения. Экономика и предпринимательство. 2023;(10):733–737. https://doi.org/10.34925/EIP.2023.159.10.148

6. Мальков Д.Э., Комарова А.В. Корпоративная социальная ответственность как один из основных элементов стратегии развития предприятий нефтегазового комплекса. Московский экономический журнал. 2023;8(3):430–438. URL: https://qje.su/ru/storage/view/142390 (дата обращения: 17.03.2025).

7. Ромохов К.С. Элементы концепции устойчивого развития в деятельности нефтегазовых компаний. Московский экономический журнал. 2020;5(1):505–510. URL: https://qje.su/ru/storage/view/142352 (дата обращения: 17.03.2025).

8. Mammadov A., Prigoda R. Evaluation of ESG-Strategies of Oil and Gas Companies. European Journal of Energy Research. 2025;5(3):15–18. https://doi.org/10.24018/ejenergy.2025.5.3.165

9. Mojarad A.S., Atashbari V., Tantau A. Challenges for Sustainable Development Strategies in Oil and Gas Industries. Proceedings of the International Conference on Business Excellence. 2018;12(1):626–638. https://doi.org/10.2478/picbe-2018-0056

10. Adebayo Y.A., Ikevuje A.H., Kwakye J.M., Esiri A.E. Corporate Social Responsibility in Oil and Gas: Balancing Business Growth and Environmental Sustainability. GSC Advanced Research and Reviews. 2024;20(3):246–266. https://doi.org/10.30574/gscarr.2024.20.3.0352

11. Egbumokei P.I., Dienagha I.N., Digitemie W.N., Onukwulu E.C., Oladipo O.T. Sustainable Business Strategies for Decarbonizing the Oil and Gas Industry: A Roadmap to Net-Zero Emissions. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation. 2025;5(5):1014–1028. https://doi.org/10.54660/.IJMRGE.2024.5.5.1014-1028

12. Шилова Н.Н., Киселица Е.П., Ленкова О.В. Критериальная основа оценки соответствия стратегии нефтегазовой компании принципам устойчивого развития. Московский экономический журнал. 2023;8(9):616–631. URL: https://qje.su/ru/storage/view/142396 (дата обращения: 17.03.2025).

13. Шевелева А.В., Черевик М.В. Анализ и оценка процесса интеграции климатической повестки в стратегии ведущих нефтегазовых ТНК развитых стран. Экономика и предпринимательство. 2018;(4):164–168. https://www.elibrary.ru/YXKPSW

14. Шевелева А.В., Черевик М.В. Анализ и оценка процесса интеграции климатической повестки в стратегии ведущих нефтегазовых ТНК развивающихся стран. Экономика и предпринимательство. 2017;(12-4):579–582. https://www.elibrary.ru/OSYHCJ

15. Киселев В.И. Функционирование нефтегазовых компаний в условиях реализации глобальной политики устойчивого развития. Управление риском. 2023;(4):27–34. https://www.elibrary.ru/KPMSFK

16. Измайлов М.К. Интеграция принципов ESG в корпоративную стратегию российских нефтегазовых компаний. Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2024;34(1):22–27. URL: https://clck.ru/3QBLyJ (дата обращения: 15.03.2025).

17. Ещенко А.В., Косякова Д.А. Оценка ESG-стратегий российских и зарубежных нефтегазовых компаний. Экономика и управление в машиностроении. 2022;(1):48–54. https://www.elibrary.ru/ZWWRLL

18. Титова Н. Модели устойчивого развития нефтегазовых компаний в условиях декарбонизации: сравнение российского и зарубежного опыта. Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2023;(2):54–62. https://doi.org/10.24143/2073-5537-2023-2-54-62

19. Рябова М.И. Особенности стратегий российских нефтегазовых компаний в условиях энергетического перехода. Вестник МГИМО-Университета. 2023;16(1):219–243. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2023-1-88-219-243

20. Кузьмина Е.Ю. Новые подходы к устойчивому развитию российских компаний в условиях санкций. Вестник Башкирского института социальных технологий. 2025;(1):31–35. https://doi.org/10.47598/2078-9025-2025-1-66-31-35

21. Авилова В.В. О значимости стратегии устойчивого развития промышленного комплекса России в турбулентной экономической среде. Экономика. Информатика. 2023;50(4):806–812. https://doi.org/10.52575/2712-746X-2023-50-4-806-812

22. Измайлова М.А. Реализация ESG-стратегий российских компаний в условиях санкционных ограничений. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2022;13(2):185–201. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2022.13.2.185-201

23. Шубин С.А., Киселева Е.М. Устойчивое развитие российских компаний в современных геополитических реалиях. Экономические науки. 2023;(5):319–326. https://doi.org/10.14451/1.222.319

24. Макаренко Е.Н., Тяглов С.Г., Шевелева А.В. Устойчивое финансирование российских и зарубежных нефтегазовых компаний в условиях фрагментированной экономики. Финансовые исследования. 2024;25(2):10–20. https://doi.org/10.54220/finis.1991-0525.2024.83.2.001

25. Матковская Я.С. Климатическая повестка и западные супермейджоры: «энергетический переход» или «зеленый камуфляж»? Друкеровский вестник. 2023;(4):56–70. https://dx.doi.org/10.17213/2312-6469-2023-4-56-70

Об авторах:

Макаренко Елена Николаевна, доктор экономических наук, профессор, ректор Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) (344002, Российская Федерация, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. 69), ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8621-0751, Scopus ID: 57211799975, SPIN-код: 1700-8360, makarenko.rsue@yandex.ru

Тяглов Сергей Гаврилович, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики региона, отраслей и предприятий Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) (344002, Российская Федерация, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. 69), ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8729-5117, Researcher ID: AAA-9728-2021, Scopus ID: 57189035954, SPIN-код: 9777-9061, tyaglov-sg@rambler.ru

Шевелева Анастасия Викторовна, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности им. И.Н. Герчиковой Московского государственного института международных отношений (университета) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) (119454, Российская Федерация, г. Москва, пр. Вернадского, 76), ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7322-7033, Researcher ID: AAC-7702-2019, Scopus ID: 57208226313, SPIN-код: 8392-3956, a_sheveleva@rambler.ru

Вклад авторов:

Е. Н. Макаренко – формулирование идеи исследования, целей и задач; контроль, лидерство и наставничество в процессе планирования и проведения исследования; внесение замечаний и исправлений.

С. Г. Тяглов – разработка методологии исследования; административное управление планированием и проведением исследования; внесение замечаний и исправлений.

А. В. Шевелева – осуществление научно-исследовательского процесса; создание и подготовка рукописи: визуализация результатов исследования и полученных данных; внесение замечаний и исправлений.

Доступность данных и материалов. Наборы данных, использованные и/или проанализированные в ходе текущего исследования, можно получить у авторов по обоснованному запросу.

Все авторы прочитали и одобрили окончательный вариант рукописи.

Поступила 28.03.2025; одобрена после рецензирования 16.06.2025; принята к публикации 25.06.2025.